您好,欢迎访问郑州365bet赌场大全|官网,郑州家用365bet赌场大全|官网销售安装 365bet赌场大全!
销售热线:15890055673
项目咨询:15890055673

联系我们

CONTACT US

手机:15890055673
地 址:郑州市商都路世贸中心C座18层

您的当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 常见问题 > 常见问题

重组天鹅,美国集团民营化第二波

来源:河南365bet赌场大全|官网一线品牌总代理 发布时间:2018-09-18 点击次数:

9月9日下午,美国集团控股子公司无锡小天鹅宣布,计划进行重大资产重组,其股票自9月10日起停牌。9月11日,由于两家上市公司重组的复杂性,原定于当日举行的董事会被推迟,董事会将在9月28日前召开会议,审议重组计划,公司股票LD继续停牌。
    
     自库卡收购一年多以来,美国集团没有资本行动再次启动,目标是小天鹅自己的,大市场的预期。
    
     自2008年收购小天鹅以来,美国已逐步将其持股比例增至52.67%,集团的洗衣机业务已进入小天鹅。
    
     东芝洗衣机是唯一没有注射天鹅的公司。TLSC仍然是一个独立的业务单位,每个业务都负责在国内市场推广产品。东芝厨房用电、吸尘器已经上市,东芝冰箱将在年底上市,没有时间表。对于东芝洗衣机,美容公司的洗衣机已经有了三个品牌:贝弗利、天鹅和美容,而且不太可能引进东芝。
    
     与资产注入相比,美国集团重组的最大可能性是私有化小天鹅,促进集团一体化改革,彻底解决B股的历史遗留问题。比纯A股需要更长时间的外国交易所。该美国集团的暂停交易将持续到11天,暂停的时间将接近于2016年收购KUKA。
    
     如果天鹅集团退市,这将是自2017年惠灵公司私有化以来美国集团第二次将子公司退回该集团。美国集团将在国内资本市场中只保留000333的融资平台。
    
     两家上市公司合并后,小天鹅集团的所有资源都由集团来分配,消除了重叠的制度和成本,使效率最大化,这符合大集团和小企业单位改革的方向。T是美国集团,它寻求最大化整体利益,而不是单一上市公司的表现。
    
     另一方面,天鹅座在退市后将不再需要披露财务数据和战略意图,减轻了资本市场轻描淡写的压力,将重点放在长期目标而非短期业绩上。
    
     私有化通常发生在公司的股价被严重低估的时候,比如2017年美国集团对Welling Holdings的私有化和TCL集团对TCL Communications的私有化。9月7日停牌前,天鹅集团曾17.5次滚动市盈率,当时该公司的现金和存款超过100亿美元,实际市盈率仅为11倍,是私有化的时候了。
    
     在7月23日40亿美元的回购计划获得批准后,这家美国集团已花费18亿美元回购其股票,但其股价在3个月内仍下跌16.7%,美国股价下跌28.4%,天鹅股价下跌32.8%。OUP已经10年了它能增强市场信心吗
    
     自2008年收购天鹅座以来,天鹅座的股价已上涨440%,其家庭净利润从2008年的0.03亿美元飙升至17.3亿美元。美国以70亿美元的估值收购了天鹅座,2008年净利润为8,000万美元,市盈率为175倍,被认为是超值的。现在,天鹅的市场价值接近294亿,增长了300%。
    
     更为重要的是,小天鹅为美丽集团的多元化奠定了基础,2013集团在整体上市后,小天鹅贡献了700亿元的收入,实现了54亿元的净利润,仅次于家用空调。TIC市场。2012,该公司在第一次重组后起飞。从2012年到2017年,小天鹅的收入和净利润的合计增长率分别为21%和28%,远远高于同期洗衣机市场的单位数增长率。
    
     与空调不同的是,冰洗从2012开始进入股市。城乡所有制差距很小,升级是主要需求,《小天鹅》抢先从浪轮升级到滚筒,以2000元到3000元的滚筒迅速占领市场,填补了海尔高端转型留下的空白。
    
     根据中益康的零售数据,美国洗衣机的市场份额已从2012年的16%逐渐增加到2016年的26%。2018年上半年,海尔和美国的总市场份额已接近60%,外国品牌的市场份额已逐年萎缩。一年。
    
     2016年,美国商务部的市场份额达到27%,与海尔持平。2018年上半年,天鹅座积极提价向高端转型,海尔在低端市场重新活跃起来,以30%的市场份额再次拉开了与海尔的差距。他是美国国务院。
    
     2018年上半年,天鹅座的收入增长率从2017年年中报告的32%下降到14%,第二季度仅为7%。据《国内日报》报道,今年上半年,海尔电动洗衣机业务收入增长率为20%。美国35位中心经理中有8位是埃德森美孚,该公司在一次业绩交流会上表示,完成这一转变将需要一两个季度的时间。
    
     2018年,天鹅梅集团进入了战略转型期,小天鹅的竞争对手从外资、杂牌进入行业巨头海尔,从渠道、价格到产品本身的竞争。重塑,多类别合作和全球化。此时,小天鹅的回归具有很强的现实意义。
    
     小天鹅融入美国集团将把产品和品牌、多类合作、海外市场这三大方向融入到美国集团的一体化转型中。同时,它将精简组织,提高效率,并直接提高小组在报告结束时的表现。
    
     洗衣机的消费升级正在继续。目前滚筒洗衣机的普及率仅为50%。8KG是入门级的配置。干燥机、洗涤和干燥一体化、空气洗涤和智能洗涤促进洗衣机的差异化竞争,与海尔相比,天鹅在高端产品上仍有差距,美国35.6%的部门超过3500元,落后于海产品22个百分点。呃。
    
     2017年,小天鹅公司的研发投入从2016年的7亿元增加到9亿元,占公司总收入的4.3%,超过了美国集团3.8%的研发投入比例,这是提升公司产品实力的基础。白电的发展正在加速,在物联网、人工智能等基础技术中,小天鹅需要美国集团的支持。预计在2018年,美国集团将投入100多亿元进行研发,成为国内第一家家家家电器。公司发展超过100亿元。
    
     小天鹅正从贝弗利那里借钱,以提升其整体品牌形象。九月,贝弗利的第二代目标销售额达到1亿美元,试图与卡萨蒂竞争。尽管贝弗利已经被授权给多家公用事业公司,但他仍然占据着洗衣机的主导地位。利用美的多样性,加入美国集团后,天鹅可以更好地与资源合作,形成合力。
    
     更大的变化是美国品牌,在美国集团9个产品部门中,美国主要品牌处于劣势地位的只有洗衣机。斯旺说,美国洗衣机的销售量占该公司的三分之一,只有天鹅的一半。根据中益康的数据,在2018年上半年,美国的洗衣机价格集中在3000元以下,显著低于小天鹅。
    
     2008年公司收购小天鹅时,梅家电董事长方鸿波(音译)表示,洗衣机应该由小天鹅主导,由梅来补充。在美国需要新的变化。
    
     从2018年下半年开始,小天鹅将中低端市场移交给美国,通过做大做强,重新定义了双品牌经营,力图快速提升美国品牌。第三季度,美国品牌直驱、空气洗涤两个卖点提升了产品实力,天鹅座坚持用皮带技术,用产品分品牌。直驱滚筒前国内品牌只有海尔在做,采用菲舍尔帕克电机,美国是使用东芝电机。
    
     除了技术授权外,飞往海外的天鹅也需要东芝的帮助。根据2017年的报告,天鹅洗衣机的出口量占19.4%,位居行业第一,但绝对值很小,42.7亿的海外收入仅占公司总收入的20%。Y的收入,毛利率仅为12%。
    
     2018年,美国集团停止其在东盟市场的OEM业务,推出自己的品牌。小天鹅已与东芝品牌在东南亚开拓市场,合并后小天鹅与东芝集团将更加深入协同,在东芝品牌的帮助下,以增加出口毛利率,平稳汇率波动。
    
     从产业逻辑的角度来看,这个集团有足够的动机将天鹅私有化。财务状况良好的集团是否有权力将小天鹅私有化
    
     小天鹅拥有6.32亿股,其中A股4.41亿股,B股1.91亿股,美国A股2.39亿股,全资外资子公司小天鹅的B股9.4亿股,还有3亿股流通股待追回私有化。
    
     根据9月7日收盘价,小天鹅A股的市值约为94亿元,而CygNETB股的市值为35亿1000万香港元(30亿6000万元),市场总市值为124亿6000万元。S将花费150亿到162亿美元,基于该报价的20到30%的溢价。
    
     根据2018年中期报告的综合资产负债表,该集团账面上有450亿美元的货币资金。其他流动资产包括126亿美元的理财产品和293亿美元的结构性存款,总计869亿美元。集团资产负债率为64.9%,其中有息资产负债率为25%,债务偿还能力不被关注。d.在从其子公司天鹅座中移除17亿美元资金和118亿美元其他流动资金之后,该集团仍有足够的实力将天鹅座私有化。
    
     天鹅吸收黄金的能力比美丽的天鹅强。根据调查结果,该公司的资金和其他流动资产从2012年的26亿美元跃升至2017年的144亿美元,占总资产的67%。在2017年,该公司的货币资产和其他流动资产占总资产的67%。资产占资产总额的38%。
    
     小天鹅的经营现金流量从2012年的3.2亿增加到2017年的20.8亿,固定资产和长期资产支出从同期的1.9亿增加到2.1亿。它实现了巨大的现金流入,资产支出非常低。这是典型的摇钱树。
    
     大量自有资金已存入小天鹅的账户插槽,业绩交流会,投资者纷纷表示希望公司开辟投资渠道,实现自有资金的增值。对于美国集团而言,由于上市公司财务独立性已不复存在,集团可以统一配置100多亿元人民币,大型产业链融资,甚至尝试风险投资。
    
     与谷子在五年内投资100家生态链企业的速度相比,家电企业投资的保守性与其资本实力完全不成比例。塔尔,在副总统李飞德的责任下,但尚未宣布投资项目。
    
     天鹅集团融入美国集团,统一的组织结构意味着美国部门改革不断深化,长期以来传闻的洗冰合并具有新的想象力。
    
     美国集团的九个主要产品部门拥有独立的财务和人事权利。美国集团的高度分散和优秀的分部团队造就了美国在许多类别的市场上占据前两的位置。
    
     2018年,家电行业整体增长放缓,竞争从粗放规模扩张到高端、精细化,产品实力和效率的提高成为决定性因素。美国的发展。在集团层面整合资源配置,促进系统协调。
    
     在不改变分权体制的前提下,美国集团分部正在进行的改革强调了业务的一致性,将多种职能回归到总部,分部将资源集中到用户周围来管理产品,淘汰。所有冗余动作。
    
     在销售层面,分销商通过梅云销售系统订货,实行库存和物流的统一仓储分配,理论上,代理商将不再有仓储,全部通过虚拟仓储由安地统一配送。丰富多彩的供应商和云商店,代理商的转型是近在咫尺的。客户服务功能由工业部分配到美国各地的商务中心,所有类别的用户统一界面,第一步是购买美国。产品交付和安装形式统一,用户界面规范格式统一,取消了产品部单独开发的APP,全部并入美居。
    
     天鹅作为T+3的模型部门,首先得益于效率的提高,自2012以来,天鹅毛利率、净利率和净资产收益率的三个指标稳步上升,2017年度ROE首次突破20%。SHIY部族通过库存、物流、终端产业链数据,更加注重终端出货和运营能力。由此产生的终端升级、渠道改造已经超出了单个部门的能力,需要进行集团规划和资源支持,才能达到PR。多部门实现最大效率。
    
     在美国,每个部门都有不同的发展水平,不同的销售模式,每个部门都有自己的KPI,协同只是手段而不是目的。经过近一年的集团大力推动,冰水空气和厨房电力的协同作用有所增强,美国作为一个多头企业。I类巨头加强渠道话语,下一步是统一产品和品牌规划。
    
     洗衣机可以与冰箱和空调结合起来,以提升品牌。贝弗利品牌在厨房供暖方面的应用和Cygnet在空调方面的品牌可以重新定义。合资企业AEG也需要在厨房电力和洗冰方面与Beverly和Mei的高端品牌分开。东芝的品牌目前正被各个商业部门推广,而没有形成品牌协同效应,这可能是由于美国将东芝定位在海外。S.
    
     从2018年开始,美国团体严格要求不允许个别部门推销产品,至少允许两个部门从事活动。除了终端联动和现场营销之外,美国的暖通空调、厨房供暖和洗冰都是联合的。本集团驻扎在意想不到的红星美凯龙等家居用品店。9月15日,美国集团在旗舰店举办了首届家居装饰节,提供从设计到安装的全方位服务。激烈的市场已成为新的增长点,多品种的协调是制作正面服装的基础,在这方面美国要借鉴海尔经验。
    
     从9美到一美,制度晋升是一个方面,更重要的是员工认同。除了KPI的政治正确性之外,500个强大的美国人需要统一的价值观和文化认同。未来5到10年,所有漂亮的人怎么能走到一起
    
     10月19日,美国集团将庆祝其第五十周年,2018将是小天鹅的第六十周年纪念日。这会是两家公司合并的新起点吗
    
    

©2012-2019 郑州365bet赌场大全|官网 365bet赌场大全  All rights reserved.
手机:15890055673    微信:15890055673   公司地址:郑州市商都路世贸中心C座18层
河南365bet赌场大全|官网美的、格力代理 。本站内所有产品以实样为准,图片仅供参考。保留解释权。
本公司专业从事郑州365bet赌场大全|官网 365bet赌场大全|官网安装 家用365bet赌场大全|官网 安装365bet赌场大全|官网 商用365bet赌场大全|官网等的销售、设计,安装,售后服务为一体的企业