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美集团:2015年度净利润127亿700万,同比增长20.99%

来源:河南365bet赌场大全|官网一线品牌总代理 发布时间:2018-09-18 点击次数:

名称持有量(万股)增减为总资本(万股)荣瑞股权投资(珠海)合伙(有限合伙)
    
     3126.361.40新津银行从国内人寿保险公司美林国际(美林国际)3238.331.45撤回瑞银集团(瑞银集团)3316.751.48的5231.662.34股息-股息-个人股息-005L-FH002339.771.40股息分配方案。
    
     2015年,公司将以产品和用户为重点,明确业务结构,精简组织层次,促进组织再造和协作平台的建立,促进创新机制和研发能力的提升,提高产品质量。竞争力和经营质量不断提高,多级协同市场竞争优势进一步稳定。2015年,随着家电行业整体增长率的下降,公司总营业收入d.同比增长2%,主要归因于产品结构升级、成本控制、原材料成本稳定等因素。2015,净利润同比增长21%。在龙头家电企业中,总毛利润率为25.92%,同比增长0%,46个百分点,经营活动净现金流267.6亿元,同比增长8%。
    
     家用空调美关注消费者研究和用户体验,围绕制冷、采暖、节能等空调的核心内涵,创新产品开发,优化产品结构,提高产品品质。在智能控制、核心部件、新型制冷剂应用、高效节能等领域不断创新、突破,推出了一系列差异化的新产品。干燥环技术,在高温环境60摄氏度时,仍可实现强制冷,美国采暖王系列空调,原有射流增焓压缩机技术,大大提高了空调采暖能力,n-32摄氏度环境仍可强力供暖;美国静音王系列空调,采用拉动。风道系统效果良好,缩短风速,提高供风能力,低风速时空可调噪声值仅为17分贝;ited州舒适星级系列空调,采用减速增压原理提供无风空调体验;美国青年系列智能云空调,与小米手镯智能互动,自动启动,自动启动自动启动。睡眠温度控制;美国儿童空调具有智能舒适控制和智能防踢被功能,根据儿童的睡眠特点,自动控制温度、风速和风向。
    
     美国家用空调器因其在房间空调关键节能技术上的研究和产业化项目,荣获国家科技进步二等奖,国内家用电器科技进步一等奖。智能空调关键技术研究与产业化项目,变频空调超高温制冷一等奖。关键技术研究与应用项目获国内家用电器科学三等奖并获技术进步奖,并列入2015届国家火炬计划。欧洲A++家用空调高能效控制技术研究与应用项目荣获国内轻工会科技进步一等奖,第六届国内制冷学会科技进步二等奖。在中央政府2015-2016年的空调供应项目协议中,美国已成为产品数量最多的企业名单,数量接近总数的一半,突出了美国在国内空调领域的地位。空调和商用空调突出的技术和品牌优势。
    
     作为国内365bet赌场大全|官网的领先品牌,美国拥有1000多项365bet赌场大全|官网的专利技术,包括超高效两级压缩降膜离心机、超高效气浮直流变频离心机、超高效离心机。降膜螺杆式空气源热泵机组,MDVS系列全直流变频多联机。等行业技术世界领先,诞生于美国365bet赌场大全|官网。具有技术先进、生产线丰富、品质优良等优点。ND本地化的高速服务,美国的365bet赌场大全|官网已经赢得了全球大型项目的投标频繁。2015年,国内市场,在天津全运会配套房地产项目、广州地铁、深圳地铁项目、莆田市纪实步行街等。在海外市场,近100%的巴西奥运场馆的空调项目、欧洲Y。第二届奥运会场馆、非洲运动会、西非贝宁国际机场候机楼、葡萄牙中央银行项目、柬埔寨政府信息大楼等国际项目获奖,大大促进了美国国内。365bet赌场大全|官网的声誉。
    
     美国365bet赌场大全|官网盘管换热器、MKZ系列组合式空气处理机组,通过美国AHRI(美国制冷、空调和供暖协会)的权威认证;他智能家居行业和积累,美国365bet赌场大全|官网通过欧洲全球住宅的起源。KNX和楼宇控制标准已经通过了LunMax认证,它代表了自动化和智能领域的领先技术。成为国内第一家获得KNX和LunMax认证的空调品牌,在全球智能建筑中可以与其他产品无缝对接。2015,MVXI型直流变频智能多线365bet赌场大全|官网以其卓越的性能赢得了国内家电博览会的EPLAN奖。
    
     该领域的洗衣机具有移动电话遥控、智能提醒、故障诊断等功能,变频鼓i-大智能洗衣机,有效刺激了智能洗衣市场用户的需求。光洁自动洗衣机以其智能自动送水功能、独特的水流技术和全新的互动体验,荣获国际创意工业设计红点奖和国内红星奖。天鹅和迪斯尼联合推出了儿童洗衣机的定制版。白色和米老鼠版为儿童衣服提供更加个性化和贴心的洗涤功能。在2015年的国内家用电器技术会议上,这项技术革新。洗衣机动态平台优化与应用荣获2015年国内家电科技进步一等奖,洗衣机智能感知技术创新与应用荣获国内家电三等奖ES科技进步2015。
    
     在第十二届国内(无锡)国际设计博览会上,天鹅一号智能水魔方洗衣机荣获第四届国内太湖设计大赛一等奖,美国快洗圆筒洗衣机荣获二等奖。
    
     冰箱领域着眼于深入挖掘用户需求,以智能和高端产品为先锋,推出一系列明星产品,以满足不同消费者的需求。美加智能冰箱通过智能手机APP连接,准确掌握食品状况,记录美BCD-436WGPZM冰箱,每天可实现少于一次的低能耗,39分贝的低噪音,通过多点触控温度探头,有效保护敏感食品;CD-303WTZMA(E)智能智能冰箱,操作方便,通过阿里云智能WIFI、铂风味净化系统抗菌保鲜,360度立体风冷,食品储存更放心;美国620WKGDZV智能冰箱,美国BCD-330WGZM公司。省电冰箱,荣获国内电网2014-2015年智能冰箱创新技术领先奖和2012-2015年冰箱行业智能保鲜产品明星称号。
    
     智能天幕系列灯黑机在小家电领域使用智能蒸汽清洗技术代替洗手。清洗率高达98.5%。具有优良的结构和功能设计,可全面收集烟气、烟气和废气,真正解决了传统油烟机的使用问题。智能蒸汽立方体微波炉采用智能蒸汽感应技术,火力智能控制锁定更多营养和美味,智能传感控制技术在高效节能燃气炉上的研究与应用荣获2015年国内H.家电科技进步奖;厨房家电智能传感器控制系统研究与应用项目获2015年国内家电科技进步奖三等奖。家用变频微波炉和高效磁控管的关键技术研究和产业化项目已成功进入2015年度国家火炬计划;梅丁可系列电饭煲可有效解决用户的疼痛点。作为粘性锅、无臭、煮熟、溢壶,多阶段IH加热技术带来了巨大的火灾。我们努力使煮沸更充分,有效地保留营养,米饭味道更好,赢得了2015 EPLAN奖和2015德国IF设计奖;美国火锅鞋底。诺伊德炊具,为现场使用,设计了独特的结构和消防控制模式,并配合特殊火锅,让用户可以在家里享受专业。快乐火锅体验;美国热安全系列热水器,通过自动检测气阀,A。双频恒温系统可实现7秒极端速度恒温,减少前端冷水浪费;美国净化魔方空气净化器,具有优良的杀菌净化功能,顺利通过。梅饮料净化器的旗舰产品采用独特的纳滤技术和脉冲冲洗技术,有效过滤重金属,同时达到行业领先的节水率。采用M2智能净水器解决了传统型号净水器的使用难点,无需安装、RO+反渗透、滤芯更换方便、智能控制等亮点,赢得了消费者的赞誉。
    
     2015年,美国在机器人行业全面布局拓展,与全球机器人巨头日本秋川电机成立了工业机器人和服务机器人公司,拥有智能制造+工业机器人,提升了美国的智能制造水平,d工业机器人驱动伺服电机等核心部件,系统集成业务。随着智能家居和服务机器人的快速发展,将推动智能家居和生态建设的快速发展,以及传感器、人工智能和SM的扩展。艺术家居业务将由服务机器人带动,以创造系统化、生态化的智能家居连锁整合能力。同时,公司股份在安徽Evert智能设备有限公司17.8%股权,增加德国KUKA股份,积极布局新RO。机器人工业,创造了第二条跑道。自2012年以来,美国已投入使用近1000个机器人,估计在自动化改造方面的投资约为50亿元。美国广州和武汉的空调智能工厂拥有自动化设备、透明生产、智能化物流、管理移动和决策数字化,以实现订单、供应、研发、生产、甚至配送。全过程时间监控大大提高了生产的自动化程度。
    
     通过离线渠道,美国旗舰店的总数已经超过2200家,覆盖了超过90%的第三和第三市场。以旗舰店为主要载体的电子商务二氧化氧整合业务逐步实施,各项产品的综合售后服务能力得到提高,与苏宁、国美KA和80多个TOP俱乐部的连锁渠道不断加强。通过家庭战略协作,规范品牌专项或独家联合促销活动,巩固美国2015年在终端市场的总比重,在四个主要渠道实现总销售收入400多亿元。
    
     网上渠道,继续深化与淘宝和京东平台的战略合作,美中官方旗舰店经营效果凸显,全年电子商务网络零售额达到160亿元,排名第1位。电子家电行业,其中单类市场排名第11位;推动美国官方网上商城正式投入运营。统一内部运作、用户、订单和数据,面向用户的互动模式初步完成O2 O p。平台下,15年下线经销商近100家,扩大了网上销售10万人次,平均每天订单600多个,会员人数超过100万;渠道合作,美京东、天茂、苏宁易购电子商务系统。各平台之间的悲剧性合作进一步深化,直接业务稳步扩大,运营效率迅速提高。
    
     继续推进内部物流资源协调和社会物流资源整合,增强物流综合解决能力,已开始在全国17个省、自治区、直辖市进行物流整合协调,初步实现。仓库、主干线、支线和最后一公里的高效端到端物流系统。
    
     建立美国国际总部,统筹海外自有品牌业务,促进出口业务模式由OEM向OBM的转变,促进组织形式由支持国内出口向支持本土运营的转变。操作;继续加大海外市场投资,完善海外控制体系和市场售后服务平台建设,建立自己的产品。品牌产品和营销队伍,确保自主品牌的稳定发展;扩大海外生产厂家立足产品类别,促进供应链本土化,拉动产品分部和海外分公司业务评估机制,进一步加强集团产品分部对海外分公司的支持,提高成本竞争力。集成电路衰退和大多数国家的需求急剧下降,美国冰箱、洗衣机、热水器和真空吸尘器的出口继续主导着国内家电公司。中东非洲、东盟和印度等主要目标市场的销售额增长了20%以上,巴西是市场领头羊,以美国整体地位为导向,自有品牌产品的市场份额增长了5%以上。
    
     继续增加与世界领先的HVAC和家用电器巨头的合资企业,扩大业务增长空间,2015年3月,凯利进入美国在国内。
    
     同月,公司与博世公司成立合资企业,整合和利用双方在多联机系统领域的专长和相对完整的区域销售网络,扩大多联机市场;2015年4月,美国成立了合资企业。希克斯和希克斯宣布成立合资企业,实施精品战略,扩大智能产业,在家电控制、智能传感、能源管理、智能安全、健康电子系统等领域深入合作。和其他领域。
    
     公司将继续以消费者为中心,加大研发投入和产品开发,构建具有全球竞争力的研发体系,增强创新能力。截至2015年,该公司授权的专利总数达到21581项,2015年的专利申请总数达到10523项,其中4205项为发明专利申请。up获得12项国内专利优秀奖;它突破了创新机制,整合了美国全球创新中心的建立,着眼于未来,着眼于基础技术共享、合作、共同技术和核心技术研究与创新。智能化、图像识别、语音识别等人工智能研究,以及以市场和用户为中心,以互联网的新思维和运行模式,促进炸药创新,开发新平台为现有类别的新型炉具。项目与健康、智能、美容、营养、环保等跨境创新产品开发第二跑道项目,打破原有的组织体系和发展模式,创新激励机制,确保资源支持革新事业
    
     构建全球资本平台,提升全球资本管理能力和全价值链资金运作效率,实现资金有形、可控和可用,同时坚持产业与金融相结合的发展方向。以美国产业生态圈为核心进行产业金融发展与平台建设,提供供应链金融、消费金融、美国钱包、第三方支付、资产管理等多元化金融服务。在2015年,通过收购小额贷款公司、建立网络小额贷款公司、商业保理公司,美国已经形成了覆盖金融公司的金融体系。所有贷款、商业保理及其他布局。结合美国大型物流、电子商务、售后服务、风险投资等平台的运作,我们使用大数据和互联网工具提供结算、折扣美国电子贷款、美国特快贷款、美容贷款。和其他产业链金融服务解决方案为产业生态圈。
    
     公司前期投资的顺德农村商业银行、丰城顺银村镇银行股份有限公司、樟树顺银村镇银行有限公司、万江金融租赁有限公司业务发展良好。
    
     开拓内外价值链,逐步建立以市场为导向的高效运作流程体系,作为美观、系统、标准的重要载体,统一流程、统一主数据、统一IT系统为工作目标,覆盖六大操作系统;PLM、ERP、APS、MES、SRM、CRM、三个管理平台(B)I、FMS、HRMS、两大技术平台(MIP、MDP)美国632个项目,全面联机,进一步巩固了美国企业管理和运营的基础管理和控制,各具特色。s集团业务领域从客户体验、管理标准、运营透明度、内外部协调等多个维度进行整体优化升级。
    
     以用户和产品为中心,以互联网为思路和方法,重构集团组织体系、运行机制和流程,构建共享开放电子商务、物流、服务、创新、金融、过程等业务和功能平台。建立平等互信、无国界、伙伴关系的文化氛围。进一步,以市场和终端为导向,大力推广T+3客户订单系统新的生产营销模式。对客户订单生产、减少中转等中间环节,通过产销双向评价落后的生产能力,加快周转率,增强市场竞争力。系统方面,销售方引导客户改变意识,加强订单和库存管理;供应方扩大独家供货余地,引进优质资源,改善供货布局;研发方不断精简产品型号,实力雄厚。通过通用化、模块化设计,减少产品材料数量,促进标准化,制造方应增加灵活性、自动化和精益制造升级,积极参与产品设计阶段的可制造性改进。
    
     针对公司中高级管理人员和核心业务骨干,以及对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的核心管理人员,已经推出了两项股权激励计划。美国集团合伙人所有权计划分为两个阶段,旨在促进经理人身份向合伙人转变,并通过配额分配和执行股票购买。通过实施合伙持股计划和股权激励计划,基本建立起符合全体股东长远利益的股权结构,进一步优化和完善公司治理机制。
    
     1。美国是全球领先的家用电器行业主要类别的领导者,能为用户提供全系列产品,全系列优质一站式家庭生活服务项目是国内唯一全产业链、全产品线的家用电器。公司拥有行业领先的压缩机、电子控制等生产厂家。以磁控管等家电核心部件的研发制造技术为支撑,具有强大的电机等上游部件的生产和物流服务能力,公司已形成以关键零部件及整机研发、制造、销售为一体的完整产业链,是国内知名的家电品牌,在丰富的全球2015(21)国内品牌价值100强中,美国品牌以71.611亿名列国内前茅。公司主要家电产品的领先地位,一方面使公司能够提供比竞争对手更全面、更具竞争力的产品组合,另一方面,为了公司的品牌效应,渠道谈判,我们面对智能家电的发展趋势,家电之间的兼容性、协作性和交互性变得越来越重要。美国拥有全系列的家用电器产品线,在建立统一、兼容的智能家庭平台以及向用户提供综合家庭解决方案方面具有领先优势。
    
     美国致力于建设一个具有全球竞争力的全球研发布局和多级研发系统,具有用户经验和基于产品功能的世界级研发技术投入和实力,截至2015年,该公司共有21581项专利获得许可。参与制定5项国际标准和112项国家标准/行业标准,公司投资设立全球创新中心,坚持引进高端领先技术人才,整合全球研发创新资源,并在美国、德国、新加坡、韩国、日本和意大利建立了研发中心,开展国际市场需求研究。孵化,进一步增强美国的研发实力;在大力发展核心技术的同时,美国注重研发成果的转变,以用户需求为核心,率先推出了一晚低到一度电的研发项目,制冷、采暖、儿童空调等一系列创新产品,智能精密洗衣干燥机,蒸汽立方体微波炉,多级IH智能炊具,高温蒸汽洗油烟机,生活用水。加热器、智能净水器等已得到市场的高度认可。
    
     三。美国凭借世界领先的制造水平、规模优势、多样化的产品组合和全球生产基地,实现了稳固的海外业务布局和自有品牌。
    
     通过世界领先的生产规模和经验,多元化的产品覆盖面,以及遍布全球的生产基地,公司创造了集团在新兴海外市场迅速扩张的能力,并加强了成熟的海外市场竞争的基础。任何一家是全球最大的生产商之一,产品种类繁多,生产规模领先,使公司在全球市场上实现竞争者难以在海外市场上相匹敌,也难以复制效率和成本优势。盎司占公司总销售额的近40%。公司产品远销世界200多个国家。通过长期对外国品牌的ODM和OEM,公司深刻了解海外市场产品的特点和需求,善于通过建立海外合资企业来把握全球合资合作的机会。拓展海外销售渠道,增强海外市场经验,有效促进海外品牌建设,从OEM导向到OBM导向,组织形式从支持国内出口到支持本土经营。
    
     4。美国庞大而稳定的渠道网络为公司的在线和离线业务的稳定增长提供了坚实的保证,经过多年的发展和布局,美国已经形成了全面、立体的市场覆盖面。二级市场,公司与国美、苏宁等大型家电连锁店保持良好的合作关系。在浩瀚的第三和第四市场,公司以旗舰店、专卖店、传统渠道和新兴渠道为有效补充,渠道网点已经全面覆盖了第一和第二市场,以及第三和第四市场。时间,公司的品牌优势、产品优势、离线渠道优势和物流布局优势,也为公司电子商务业务的快速扩张和渠道提供良好的保证,公司已成为国内最大的销售公司国内apPrimices网络,在2015,美国零售额近160亿元。
    
     公司注重治理结构建设、企业管理与控制、分权与集权与分权制度建设。公司形成了成熟的职业经理人管理体系。公司的部门制度已运行多年。其完全的分权、绩效导向的评价和激励体系已经成为职业经理人培训和成长的平台。公司的最高管理团队是在美国商业实践中培养的职业经理人。他们在美国的各个单位工作了15多年。他们有丰富的行业经验和管理经验。他们对全球和国内的电力工业有着深刻的了解,准确把握了工业运行环境和企业经营管理,为公司的稳定和可持续发展打下了坚实的基础。未来。
    
     目前,公司高层管理团队、核心管理团队和中层骨干通过直接、间接、多期股权激励计划、合伙制股权计划等方式,已占公司股份的10%左右。股权结构符合所有股东利益和长短期激励与约束的统一。
    
     以成为国内家电行业龙头和世界三大白电行业的战略眼光,深化转型,促进业务质量的不断提高,通过技术创新实现产品领先。离子、质量改进和质量工程,通过提高管理效率、制造效率和资产效率,创造效率驱动的新的成本竞争。竞争为优势;以消费者为中心,进一步促进国内市场的产业协同优化分销渠道,进一步完善国外市场控制体系,加强合资合作和新市场开发,注重全球产业并购机会,巩固全球运营基础;互联网时代新经济我们将进一步创新和变革,切实推进智能家居和智能制造战略,加强新产业战略研究和战略布局,培育新的增长点和产业平台。
    
     (1)进一步推进现有业务的不断转型升级,坚持刚性质量,推进质量工程、产品创新和结构优化,坚持研发投入和高端研究体系人才积累,构建产品能力优势。形成专业积累和高度,不断提高产品质量;(2)互联网+思维。以及方法,深入推进企业组织再造、流程再造、团队再造、绩效再造和文化再造,创造出运用。以r和产品为中心的平面结构,发挥协同优势,促进八大平台的运营和发展;(3)继续创造精益设计、精益供应链和精益生产等精益要素。以订单为牵引力,进一步推进T+3订单体系的实施,不断提高制造效率和产品质量,构建新的成本优势。
    
     (4)继续推进营销转型,推进全国大型物流平台建设,抓住核心渠道,改善薄弱市场,确保电子商务业务快速增长,构建美国端到端物流平台;(5)着力打造国际化战略市场,确保海外收入,稳步推进OBM全球品牌建设,分阶段推进美国。全球化经营,指导和促进各部门从总部基地到海外公司端到端产品线的建立专业管理和运营体系,继续关注和把握美国的全球影响力,增强并购机会;(6)进一步实施智能家居和智能制造战略,积极改造现有业务和经营机构上榜,推动新产品开发,积极探索和寻找新的业务方向,提前布局新的业务增长空间,经过5年、10年的美国发展,寻找新的增长点。
    
     为了适应不断变化的工业环境,公司将在2016年将投资重点放在技术创新、质量改进、IT信息流改善、电子商务渠道扩展和能力提高、M-SMART智能家居总体战略的实施和ro同时,公司将积极关注和把握产业并购的全球投资机会,加强和提高公司的全球竞争力,严格控制基础设施和扩建项目的投资。非生产性投资,投资基金主要来自公司自有资金。
    
     公司销售的产品包括空调、冰箱、洗衣机和各种小家电。它们是消费类电器。他们的市场需求受到经济形势和宏观调控的极大影响。如果宏观经济或消费需求的增长放缓,家电市场的增长也会放缓,对美国产品的销售产生影响。
    
     我国家电行业是一个具有完全竞争力的行业,拥有众多家电生产厂家。外资企业与本土企业、外资品牌与自主品牌以及各种产品之间的竞争十分激烈,虽然在家电行业具有一定的竞争优势,但仍然面临着竞争加剧、竞争加剧等市场风险。ICH可能会影响公司的经营业绩和财务状况。
    
     家用电器和电器产品的主要原材料是铜、钢、铝和各种等级的塑料,家用电器制造业是劳动密集型产业。如果原材料价格大幅波动,或者由于宏观经济环境变化和政策调整,劳动力、水、电、土地等生产需求大幅变动,要素成本大幅波动,终端产品销售价格无法充分消化影响。成本波动,将对公司的经营业绩产生一定的影响。
    
     国际化和全球经营是公司的长期战略目标。该公司已在世界许多国家建立了联合生产和制造基地。但是,在拓展海外市场时,仍然可能面临一些意想不到的问题,如当地政治经济形势是否稳定,法律制度和监管制度是否发生了重大变化,生产成本是否大幅上升。
    
     公司产品的出口收入占公司总收入的40%以上。汇率波动不仅可能对公司产品的出口产生不利影响,而且可能造成外汇损失,增加财务成本。
    
     在降低关税壁垒的同时,国家间非关税壁垒的作用日益凸显,主要表现在各种强制性安全认证、国际标准、产品质量管理体系认证要求、节能要求等方面。日益严格的环境保护要求和废旧家电回收利用要求。一些国家和地区因反倾销措施而引起的非关税壁垒和贸易摩擦增加了家电企业和兄弟企业的成本负担给企业的市场拓展带来新的挑战。
    
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